Consuelenze per mentoring interno
Crediamo profondamente nell'efficacia del mentoring interno per supportare la crescita dei tuoi impiegati e leader
Potenzia l'efficacia del mentoring interno come strumento essenziale nei tuoi programmi di formazione e sviluppo, con questi nove ingredienti essenziali. Ambits condivide con te la conoscenza e il "know-how" del mentoring.
Consigli su
mentoring interno
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1
Obiettivi e aspettative ben definiti
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2
Un processo di mentoring chiaro
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3
Una metodologia di mentoring diretta
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4
Un codice di condotta solido per mentor e mentee
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5
Mentor con il giusto mindest
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6
Un processo di "matching" efficace
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7
Supporto per i mentor
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8
Un software di mentoring efficiente
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9
Un coordinatore/punto di contatto
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Il metodo di Ambits
Il metodo di business mentoring di Ambits è basato su criteri scientifici, è strutturato e metodico, in modo da evitare la dispersione.
- La motivazione e lo stile di apprendimento del mentee sono valutati tramite il predictive index assessment
- Gli obiettivi del mentee sono espressi chiaramente, definiti e allineati con quelli dell’azienda
- Durante il percorso, Il progresso è misurato attraverso continui 360°
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Preparazione al percorso del mentee
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1 Ambits predispone un colloquio con il mentee e i relativi stakeholder (responsabile del mentee, HR,) e definisce:
- I bisogni specifici allineati con gli obiettivi aziendali
- Durata e frequenza del mentoring
- Riporti agli stakeholder
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2 Ambits propone al mentee tre business mentor tra cui scegliere
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3 Il mentee sceglie il proprio mentor dopo un incontro “speed date” con I tre candidati
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4 Il mentee inizia il percorso di mentoring con il suo business mentor
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I percorsi di mentoring di Ambits si sviluppano in tre fasi
Le tre fasi garantiscono un approccio sistemico e creano un impatto sostenibile sulla leadership
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Fase 1
Connect
Capire il mentee ed il suo ambiente
- Ambizioni personali
- Ambizioni aziendali
- Cultura aziendale
- Stile di leadership dominante
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Fase 2
Iterate
Consigli pratici di leadership
- Mettere subito in pratica i consigli
- Analizzare l’impatto dei consigli
- Cambiare il corso d’azione se necessario
- Definire le “best practices” di leadership personale
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Fase 3
Embed
Rendere sostenibile la transizione alla leadership
- Continuare a praticare la leadership
- Analizzare l’impatto sull’ambiente
- Aumentare l’impatto personale
- Trasformare le “best practices” di leadership in nuove routines