Mentoring di Gruppo

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Mentoring di management team o gruppi di manager su temi come persone e comportamento


  • Per management team o gruppi di manager accomunati da sfide simili
  • Il mentoring di gruppo è facilitato da uno o più mentor, a seconda della grandezza del gruppo
  • Iniziamo sempre con un’analisi profonda del contesto e delle necessità
  • I mentor condividono la loro esperienza e i loro consigli con il gruppo per facilitare l’apprendimento tra pari
  • Sono previsti follow up dell’implementazione
  • Come nel mentoring individuale, misuriamo l’impatto del mentoring di gruppo durante tutte le fasi del percorso


Mentoring leader e manager su temi come strategie e tattiche:


  • Attraverso un concilio di mentor (la composizione può variare nel tempo, a seconda delle esigenze dell’azienda)
  • Come cassa di risonanza a lungo termine
  • Per i top manager; portfolio, program e project manager; per divisioni e capi di divisioni
  • persone e comportamento

    Mentoring di gruppo dedicato a

    persone e comportamento

    • 6 mesi

    • Sessions da 2 a 4 ore

    • Minimo ogni 4 settimane

    • In azienda o location esterna

    • 1 mentor per sessione

    • Facilitato da Ambits

  • tattiche e strategie

    Group mentoring dedicato a

    tattiche e strategie

    • Minimo 1 anno

    • Sessioni da 2 a 4 ore

    • Minimo 3 sessioni all'anno

    • Location esterna

    • Minimo 3 mentor

    • Organizzato interamente da Ambits

  • Il metodo di Ambits

    Il metodo di Ambits

    Il metodo di business mentoring di Ambits è basato su criteri scientifici, è strutturato e metodico, in modo da evitare la dispersione.

    • La motivazione e lo stile di apprendimento del mentee sono valutati tramite il predictive index assessment
    • Gli obiettivi del mentee sono espressi chiaramente, definiti e allineati con quelli dell’azienda
    • Durante il percorso, Il progresso è misurato attraverso continui 360°

  • Preparazione al percorso del mentee

    Preparazione al percorso del mentee

    • 1 Ambits predispone un colloquio con il mentee e i relativi stakeholder (responsabile del mentee, HR,) e definisce:
      • I bisogni specifici allineati con gli obiettivi aziendali
      • Durata e frequenza del mentoring
      • Riporti agli stakeholder
    • 2 Ambits propone al mentee tre business mentor tra cui scegliere
    • 3 Il mentee sceglie il proprio mentor dopo un incontro “speed date” con I tre candidati
    • 4 Il mentee inizia il percorso di mentoring con il suo business mentor

I percorsi di mentoring di Ambits si sviluppano in tre fasi

Le tre fasi garantiscono un approccio sistemico e creano un impatto sostenibile sulla leadership

  • Connect

    Fase 1

    Connect

    Capire il mentee ed il suo ambiente


    • Ambizioni personali
    • Ambizioni aziendali
    • Cultura aziendale
    • Stile di leadership dominante
  • Iterate

    Fase 2

    Iterate

    Consigli pratici di leadership


    • Mettere subito in pratica i consigli
    • Analizzare l’impatto dei consigli
    • Cambiare il corso d’azione se necessario
    • Definire le “best practices” di leadership personale
  • Embed

    Fase 3

    Embed

    Rendere sostenibile la transizione alla leadership


    • Continuare a praticare la leadership
    • Analizzare l’impatto sull’ambiente
    • Aumentare l’impatto personale
    • Trasformare le “best practices” di leadership in nuove routines