Mentoring Individuale
- Promuovi la crescita dei tuoi leader offrendo loro supporto per affrontare le sfide più grandi
- Investi in formazione pratica che va a migliorare la leadership nell’organizzazione
- Il mentee lavora con i nostri mentor su obiettivi individuali allineati con la strategia aziendale
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Ambits
Elevate
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6 settimane
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3 sessioni di 1 ora
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A distanza
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Ambits
Essential
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6 mesi
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Minimo 2 volte al mese
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22 ore
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6 ore in presenza/ 16 ore a distanza
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3 ore di allineamento tra mentor e N+1
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Ambits
Edge
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6 mesi
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Minimo 1 volta a settimana
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34 ore
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12 ore in presenza/ 22 ore a distanza
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3 ore di allineamento tra mentor e N+1
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Ambits
Eagle
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12 mesi
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Minimo 1 volta al mese
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22 ore
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12 ore in presenza/ 10 ore a distanza
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3 ore di allineamento tra mentor e N+1
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1 evento di reverse mentoring
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Opzionale: 1 mentor switch
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Ambits
Extension
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12 mesi
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1 Sessione al mese
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22 ore di mentoring
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6 ore in presenza /16 ore a distanza
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Opzionale: 1 mentor switch
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Il metodo di Ambits
Il metodo di business mentoring di Ambits è basato su criteri scientifici, è strutturato e metodico, in modo da evitare la dispersione.
- La motivazione e lo stile di apprendimento del mentee sono valutati tramite il predictive index assessment
- Gli obiettivi del mentee sono espressi chiaramente, definiti e allineati con quelli dell’azienda
- Durante il percorso, Il progresso è misurato attraverso continui 360°
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Preparazione al percorso del mentee
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1 Ambits predispone un colloquio con il mentee e i relativi stakeholder (responsabile del mentee, HR,) e definisce:
- I bisogni specifici allineati con gli obiettivi aziendali
- Durata e frequenza del mentoring
- Riporti agli stakeholder
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2 Ambits propone al mentee tre business mentor tra cui scegliere
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3 Il mentee sceglie il proprio mentor dopo un incontro “speed date” con I tre candidati
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4 Il mentee inizia il percorso di mentoring con il suo business mentor
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I percorsi di mentoring di Ambits si sviluppano in tre fasi
Le tre fasi garantiscono un approccio sistemico e creano un impatto sostenibile sulla leadership
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Fase 1
Connect
Capire il mentee ed il suo ambiente
- Ambizioni personali
- Ambizioni aziendali
- Cultura aziendale
- Stile di leadership dominante
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Fase 2
Iterate
Consigli pratici di leadership
- Mettere subito in pratica i consigli
- Analizzare l’impatto dei consigli
- Cambiare il corso d’azione se necessario
- Definire le “best practices” di leadership personale
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Fase 3
Embed
Rendere sostenibile la transizione alla leadership
- Continuare a praticare la leadership
- Analizzare l’impatto sull’ambiente
- Aumentare l’impatto personale
- Trasformare le “best practices” di leadership in nuove routines