Il Business Mentoring migliora visibilmente la leadership
A seconda dell'intensità del mentoring richiesto, puoi scegliere uno dei nostri tre programmi di Business Mentoring.
Il tuo dipendente decide come vuole usufruire delle previste nel pacchetto durante il percorso. Le tempistiche, però, vanno sempre rispettate.
Le sesioni si possono svolgere in sede o a distanza.
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Ambits
Elevate
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6 settimane
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3 sessioni di 1 ora
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A distanza
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Ambits
Essential
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6 mesi
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Minimo 2 volte al mese
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22 ore
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6 ore in presenza/16 a distanza
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Ambits
Edge
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6 mesi
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Minimo 1 volta alla settimana
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34 ore
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12 ore in presenza/22 a distanza
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Ambits
Extension
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12 mesi
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1 sessione al mese
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22 ore
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6 ore in presenza/16 adistanza
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Cambio di mentor (opzionale)
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Il metodo di Ambits
Il metodo di business mentoring di Ambits è basato su criteri scientifici, è strutturato e metodico, in modo da evitare la dispersione.
- La motivazione e lo stile di apprendimento del mentee sono valutati tramite il predictive index assessment
- Gli obiettivi del mentee sono espressi chiaramente, definiti e allineati con quelli dell’azienda
- Durante il percorso, Il progresso è misurato attraverso continui 360°
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Preparazione al percorso del mentee
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1 Ambits predispone un colloquio con il mentee e i relativi stakeholder (responsabile del mentee, HR,) e definisce:
- I bisogni specifici allineati con gli obiettivi aziendali
- Durata e frequenza del mentoring
- Riporti agli stakeholder
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2 Ambits propone al mentee tre business mentor tra cui scegliere
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3 Il mentee sceglie il proprio mentor dopo un incontro “speed date” con I tre candidati
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4 Il mentee inizia il percorso di mentoring con il suo business mentor
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I percorsi di mentoring di Ambits si sviluppano in tre fasi
Le tre fasi garantiscono un approccio sistemico e creano un impatto sostenibile sulla leadership
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Fase 1
Connect
Capire il mentee ed il suo ambiente
- Ambizioni personali
- Ambizioni aziendali
- Cultura aziendale
- Stile di leadership dominante
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Fase 2
Iterate
Consigli pratici di leadership
- Mettere subito in pratica i consigli
- Analizzare l’impatto dei consigli
- Cambiare il corso d’azione se necessario
- Definire le “best practices” di leadership personale
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Fase 3
Embed
Rendere sostenibile la transizione alla leadership
- Continuare a praticare la leadership
- Analizzare l’impatto sull’ambiente
- Aumentare l’impatto personale
- Trasformare le “best practices” di leadership in nuove routines